TREINAMENTO| vagas limitadas
S&OP/IBP 4RESULTS
Um mix de boas práticas globais que todo gestor de planejamento precisa para evoluir na carreira e transformar seu negócio!
Dias 13 e 14 de maio de 2025
Hotel Meliã Ibirapuera - São Paulo , SP
Conteúdo de consultoria 100% testado no mercado
nacional.
Um mix de boas práticas globais que todo gestor de planejamento precisa para evoluir na carreira e transformar seu negócio!
Capacitação inédita no mercado
Uma capacitação inédita e especial que está nas mãos de poucos
Material completo
Templates, documentos e planilhas.
Conteúdo avançado
Treinamento dirigido tanto para consultores internos quanto para aqueles que querem seguir como consultor independente no futuro. Conteúdo avançado sobre S&OP/IBP não recomendado para iniciantes, pois não abordaremos a implementação do processo de S&OP, mas sim a aceleração de resultado!
Instrutor
Ulisses Messias, mais de 20 anos atuando em indústrias e nos últimos 15 anos vem desafiando o processo de S&OP/IBP em indústrias de diferentes tamanhos e segmentos.
Programação do treinamento
1- Introdução ao S&OP 4Results
Overview da Metodologia
Participantes
Estratégia de cada reunião de S&OP (Tradicional x 4Results)
Pessoas
Processos
Ferramentas
2- Portfólio Managment
Ciclo de Vida do Produto
Phase in / Phase Out
Matriz Estratégica e Revisão de Portfolio (metodologia, input de dados, pontuação, output e plano de ação)
SLA Manufacturing
3- Indicadores de Performance
Vender bem
% aderência da Inovação,
OTIF
% CPV Sobre Receita,
% Ruptura sobre Receita,
% Assertividade da Previsão
% Viés da Previsão
Comprar bem
Cobertura dos estoques
Giro dos Estoques
Saúde dos Estoques
% Acuracidade Física dos Estoques
% Descarte dos Estoques sobre Receita
Produzir bem
% Assertividade do MPS
% Aderência da Programação
% Aderência das Trocas
OEE
% Manutenção não Planejada
% Custos produtivos/Receita
Entregar bem
On time delivery
Fill Rate
% Custos Logísticos sobre a Receita
% Avarias
% Devolução
Financeiros
Capital empregado
Necessidade de capital de giro
Retorno de investimento em estoques
Rentabilidade, etc
4- Análise de Riscos em Suprimentos
Metodologia
Input de Dados
Pontuação
Análise
Output e Plano de Ação
5- Política de Estoques
PA, MP's, Insumos e Peças
Etapas para Construção
Análise de Dados
Curvas: ABC, PQR, XYZ
Parâmetros Essenciais
Cenários de Estoque de Segurança
Oportunidades em Estoque
6- CPFR
(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)
Metodologia
Etapas para Implementação
Fatores críticos de Sucesso
7 - Medição da Maturidade do Processo de S&OP/IBP
Metodologia
Como Pontuar
Consolidação
Plano de Ação
8 - S&OE (Sales and Operations Execution)
Processo
Pessoas Envolvidas
Projeção Financeira do Plano
Premissas e criação de Cenários
9 - IBP (Integrated Business Planning)
Coleta de Dados
Consenso Comercial
Consenso Operacional
Pré-S&OP
Executiva de S&OP
Ulisses Messias
INSTRUTOR
Ulisses Messias, mais de 20 anos atuando em indústrias e nos últimos 15 anos vem desafiando o processo de S&OP/IBP em indústrias de diferentes tamanhos e segmentos.
Inscreva-se
Inscrição Individual
R$ 3000,00
Pagamento em até 10 x no cartão de crédito
Boleto
Transferência Bancária
Local do Treinamento
Hotel Meliã Ibirapuera
Av. Ibirapuera, 2534, São Paulo – SP
Data, Horário e Carga Horária
Dias 13 e 14 de maio de 2025
Das 08h às 18h
Carga horária: 16 horas
Perguntas Frequentes
O treinamento acontece dias 13 e 14 de maio de 2025 das 09h às 18h.
O treinamento acontece no Hotel Meliã Ibirapuera.
O hotel fica na Avenida Ibirapuera, 1534 – Moema, São Paulo – SP
Coffee-breaks (2 por dia);
Certificado de participação em formato digital.
Apresentação completa do instrutor em PDF para referência futura.
Materiais de consultoria para aplicação prática.
Material de apoio (bloco de anotações, caneta, programação).
Boleto Bancário
Cartão de crédito
Pix ou Transferência Bancária
Cancelamento:
O cancelamento poderá ser realizado em até 30 dias antes da realização do evento. Após esse período, caso não possa comparecer, você poderá indicar um colega para participar em seu lugar. Caso não seja possível, uma carta de crédito no valor do evento com validade de um ano é emitida em seu nome. O valor não é reembolsado.
Substituições:
Substituições podem ser realizadas com até 24 horas de antecedência da realização do evento.
Consulte a organização do evento para a inscrição de grupos a partir de 2 pessoas.
Se a sua empresa possui procedimentos específicos para cadastro de fornecedores, prazos para emissão de notas, autorização de pedido de compras, entre outros, utilize nosso formulário alternativo ou fale diretamente com nossa equipe em um de nossos canais: e-mail: atendimento@yvent.com.br ou WhatsApp (11) 98972 1094